1、“三甲”復(fù)審的準(zhǔn)備。按照國家衛(wèi)計委評審標(biāo)準(zhǔn)，全面完成復(fù)審迎檢準(zhǔn)備工作。以“三甲”復(fù)審為抓手，以“三好一滿意”為契機，強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，優(yōu)化流程，提升服務(wù)水平?！　?span lang="EN-US">2、強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力?！　?span lang="EN-US">3、提質(zhì)增速。提高醫(yī)療質(zhì)量，提升技術(shù)水平，引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù)。　　4、加強藥事管理，特別是加強抗生素的合理應(yīng)用，達(dá)到衛(wèi)生部要求，院感管理與傳染病防控工作，推進(jìn)病歷質(zhì)量控制三級體系建設(shè)，完善與衛(wèi)生部質(zhì)控中心的網(wǎng)絡(luò)連接。加強icd-10編碼的培訓(xùn)?！　?span lang="EN-US">5、推進(jìn)單病種與臨床路徑管理工作。　　6、推進(jìn)各專業(yè)質(zhì)控中心的建設(shè)工作。向管理科學(xué)化、運行制度化，操作規(guī)范化邁進(jìn)?！　?span lang="EN-US">7、業(yè)務(wù)指標(biāo)?！　?span lang="EN-US">2014年門診人次45萬，出院人次4萬人次，藥品比重37%，床位使用率100%，手術(shù)臺次8000臺，特別提高擇期手術(shù)的結(jié)構(gòu)和比例。　　8、大力引進(jìn)和培養(yǎng)人才。加強醫(yī)院人才招引與本土人才的培養(yǎng)，為雙山分院儲備人才；加強學(xué)科建設(shè)與科研工作，打造省級重點學(xué)科，扶持市級重點學(xué)科，傾斜院內(nèi)重點?？啤＝衲?，醫(yī)院的短板學(xué)科向全國公開招考學(xué)科帶頭人?！　?span lang="EN-US">9、加強財務(wù)管理，從粗放管理向精細(xì)化管理邁進(jìn)?！　∵M(jìn)一步建立健全醫(yī)院內(nèi)部財務(wù)管理和內(nèi)部稽核、控制制度，加強醫(yī)院成本核算，降低運行成本。一是積極創(chuàng)收、提高醫(yī)院自身經(jīng)濟效益，充分利用現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備、人力、物力，進(jìn)行創(chuàng)收。二是要最大限度降低物資消耗，對電、水、油、汽車等要嚴(yán)格管理；藥庫、藥房要定期盤點、核算，計算盈虧；對藥品耗材采購、較大的基建工程、維修工程等要比質(zhì)比價。三是醫(yī)院將制定有關(guān)節(jié)約的新措施，進(jìn)一步規(guī)范物品的申請、登記、審批、采購等手續(xù)。各臨床、醫(yī)技科室要對醫(yī)用耗材、器械和物資進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕浪費。加強價格管理，杜絕不合理收費，讓患者清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費?！　?span lang="EN-US">10、醫(yī)院請醫(yī)院管理咨詢公司進(jìn)行薪酬設(shè)計，實施量化考核，實行績效分配。最大限度調(diào)動職工工作積極性，希望大家作好心理準(zhǔn)備。真正實現(xiàn)醫(yī)院得發(fā)展，群眾得實惠，職工得利益?！　?span lang="EN-US">11、強化醫(yī)保管理，執(zhí)行醫(yī)保政策，控制醫(yī)療費用不合理增長，降低次均費用。　　12、加強學(xué)科建設(shè)?！　。?span lang="EN-US">1）建設(shè)心外科，兒科PICU；（2）獨立建呼吸內(nèi)科，內(nèi)分泌科；（3）重組普外科；（4）組建兒三科，建針灸理療、康復(fù)病房；（5）眼科、耳鼻喉獨立建病區(qū)；（6）建生化流水線；（7）大力扶持微創(chuàng)技術(shù)、放療診療技術(shù)；（8）將門診和急診分開；（9）建技能培訓(xùn)室?！　?span lang="EN-US">13、加強教學(xué)科研工作?！　幦〕蔀樽窳x醫(yī)學(xué)院的非直管附屬醫(yī)院，通過畢節(jié)醫(yī)專附屬醫(yī)院的教學(xué)評估。　　省級科研立項課題2項，市級科研立項課題10項以上。獲科技成果三等獎以上3項?！　〖訌娕c衛(wèi)校協(xié)作，辦好訂單培養(yǎng)和承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)。　　住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作，做好迎接備考工作?！　〖哟髱熧Y培訓(xùn)，提升教學(xué)水平，做好進(jìn)修實習(xí)生工作。特別利用好與華西醫(yī)院的遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)，提升對醫(yī)學(xué)生的培訓(xùn)質(zhì)量?！　?span lang="EN-US">14、加強醫(yī)學(xué)裝備建設(shè)，推進(jìn)信息化水平?！　「箩t(yī)學(xué)裝備；推進(jìn)pacs系統(tǒng)，一卡通、自動報告系統(tǒng)工作；開通運程示教、運程會議系統(tǒng)。　　15、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。　?。?span lang="EN-US">1）、裝修老外科大樓，改造老手術(shù)室，新建呼吸ICU、將外科7樓重新改建為新生兒科。將現(xiàn)在的放射科改造為普通門診?！　。?span lang="EN-US">2）將婦科樓改建為口腔、眼科、耳鼻喉與皮膚科?！　。?span lang="EN-US">3）、按照市委要求，推進(jìn)雙山分院建設(shè)進(jìn)程。18個月內(nèi)完成交鑰匙工程。積極做好協(xié)調(diào)配合工作?！　?span lang="EN-US">16、加強平安醫(yī)院建設(shè)，著力整治醫(yī)院周邊環(huán)境，營造良好就醫(yī)環(huán)境。今年加大問責(zé)力度，日清月結(jié)，每宗醫(yī)療糾分責(zé)任認(rèn)定，處理及時，問責(zé)到位?！　?span lang="EN-US">17、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。　　以開展黨的群眾路線教育為契機，進(jìn)步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，想患者之所想，急患者之所急。積極為職工排憂解難，提供良好的工作環(huán)境。　　18、繼續(xù)爭取政策支持，創(chuàng)新工作方法，培訓(xùn)和引進(jìn)并舉，加強人才隊伍建設(shè)，爭取全面提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)真正的“三好一滿意”。強化安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，建設(shè)平安醫(yī)院，構(gòu)建社會和諧。 　　19、實施好萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程，充分利用好上級醫(yī)院幫扶機會的同時，大力幫扶好各縣級醫(yī)療機構(gòu)，以實現(xiàn)共同發(fā)展。繼續(xù)開展義診公益活動，抓好健康教育，普及健康常識，提高人民群眾的健康水平?！　?span lang="EN-US">20、堅決完成政府安排的指令性任務(wù)和各上級衛(wèi)生行政主管部門交辦的臨時性工作任務(wù)?！　?span lang="EN-US">21、加強急救能力建設(shè)，搭建急救網(wǎng)絡(luò)平臺，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力和救治水平。