宣傳科  周文波

想干事、會干事，更重要的是要干成事?！　?span lang="EN-US">

干成事，是一個工作效果問題，是落實工作的標準。孫中山曾提出，“要立志做大事，不要立志做大官”。周恩來也曾強調，“不是做官，是做事，是為人民服務”。因此，要切實把心思集中在“想干事”上，把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“會干事”上，把目標落實在“干成事”上，最主要的是要牢固樹立有所作為的思想，守住自己的崗位，干好自己的工作。

首先是不出錯，這是干成事最基本的要求。醫(yī)院工作無小事，事事關系大局。領導講話少裝訂頁碼、印發(fā)文件簡報出現(xiàn)錯別字、會議通知不及時通知本人或忘記通知、組織活動座次安排不妥當?shù)?，類似這些任何一點紕漏都可能造成大的影響。要避免出錯，最有效的辦法是嚴格按規(guī)定制度辦事、按程序辦事，多請示、多匯報，不能隨意自作主張、不能怕麻煩圖省事。醫(yī)院工作規(guī)范性、程序性很強，這些規(guī)范和程序都是在長期工作中形成并經(jīng)實踐檢驗行之有效的，有其科學性和適用性。如果違反這些流程和環(huán)節(jié)，也就埋下了工作隱患，很可能會造成工作失誤。這方面的教訓，相信很多同志都曾有過切身體會。

其次是有特色。所謂特色，就是自己的獨到之處，就是自己的工作“品牌”。有特色，工作才有生機活力，才能讓人眼前一亮，才能給人留下深刻印象。近年來，醫(yī)院還開展了一系列富有特色的活動，如創(chuàng)辦了畢節(jié)市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的首張《畢節(jié)市人民醫(yī)院報》，如此創(chuàng)新的宣傳載體，贏到了畢節(jié)市衛(wèi)生局及醫(yī)院黨政領導和同行們的好評等，醫(yī)院各部門、科室也結合各自特點和不同崗位，開展了一些效果好、叫得響的活動，在一定程度上帶動了整體工作。一個部門、一個人一年到頭干的工作很多，但能被人記住、經(jīng)常被人提起的往往只是那幾項有特色的工作。那么，怎樣才能形成特色工作呢？簡言之，就是延伸上級的，借鑒他人的，發(fā)揮自己的，準確把握自身工作特點和規(guī)律，只有深入挖掘、不斷完善，才能逐步形成一些成熟的經(jīng)驗做法，這一點對于干成事尤為重要。

最后是敢創(chuàng)新。只有在工作中不斷創(chuàng)造、追求卓越，才能提高標準。醫(yī)院工作規(guī)范性、程序性、被動性強，但具體到每項工作，都有一個與時俱進、不斷創(chuàng)新的過程。要敢于創(chuàng)新，不斷提升思想境界，著力解決好工作中的照抄照轉、因循守舊、固步自封、自滿自足等惰性思想和行為，只有主動作為，勇于探索，才能努力在開拓進取中創(chuàng)造嶄新成果。